A medida que se acerca el final de 2021, estoy reflexionando sobre cómo transcurrió mi recuperación durante el año pasado. Una de las lecciones a las que más me he resistido es a soltar las riendas del hábito de dominar en mi matrimonio. Debido a que me ha afectado la enfermedad del alcoholismo, tengo en la idea de que soy la única a quien le importa, la persona que sabe cómo hacer las cosas, asumir la responsabilidad, hacer un buen trabajo, y así sucesivamente. Pero cuando suelto las riendas de este pensamiento distorsionado en cualquier área de mi vida, otros tienen la oportunidad de dar un paso al frente y yo recibo respeto por haberles permitido su dignidad. El amor fluye de regreso a mi corazón.

A continuación se muestra una carta de nuestra cofundadora Lois W. publicada en el ejemplar de octubre de 1968 de la revista The Forum de Al‑Anon. Su sabiduría y experiencia me recuerdan que, ya sea en mi familia o en el servicio de Al‑Anon, soltar las riendas es difícil pero necesario para mi crecimiento personal y el bien de mis compañeros.

Por Carol C., Editora de revista

The Forum, diciembre de 2021

Queridos antiguos miembros de Al‐Anon:

Nosotros, los miembros más antiguos de Al‐Anon, desempeñamos un papel muy importante en nuestros Grupos. Con nuestra actitud y disposición en general, podemos probar a los nuevos miembros que Al‐Anon sirve realmente. Lo que somos afecta al Grupo para bien o para mal, mucho más de lo que podemos decir. Gústenos o no, los recién llegados juzgarán a Al‐Anon por lo que ha hecho por nosotros.

Si hemos alcanzado aunque sea un poco de serenidad, tolerancia y comprensión, los miembros más recientes adquirirán también estas cualidades.

Por otra parte, si tratamos de dominar y no damos a los miembros más recientes la oportunidad de progresar, estaremos estancando a nuestros Grupos y manteniendo a distancia a los recién llegados.

Desde nuestros puestos auxiliares, los miembros más antiguos pueden dar a los Grupos ánimo y continuidad, pero no “manejo”, salvo si se nos pide cumplir una función especial. Siempre estamos dispuestos a ayudar en donde podamos, pero el liderazgo activo del Grupo debe estar en manos de gente más joven. Nuestro liderato pasivo pero inspirador es mucho más importante que la dirección activa de un Grupo.

Si una vez ejercimos el liderazgo activo de nuestro Grupo, puede ser especialmente difícil “soltarlo”. Es tan fácil creer que, porque hemos estado durante muchos años en Al‐Anon, estamos capacitados para decir a los demás lo que deben hacer, pero nuestros “hechos hablan más que las palabras”.

Al hacer un inventario, nosotros, los miembros más antiguos, debemos recordarnos constantemente y preguntarnos si por algún motivo personal (irreflexión, egoísmo o deseo de dominar) todavía estamos diciendo a los demás qué deben hacer y cómo lo deben hacer.

Yo tengo que aprender esta lección y transmitírsela a todos ustedes los miembros más antiguos. Ahora nos hemos convertido en la reserva de Al‐Anon y podemos dar el “ejemplo a seguir”.

Suya por siempre en Al‐Anon,

Lois W.

Puede reimprimir este artículo en el sitio web de su rama de servicio o en su boletín, junto con la nota de reconocimiento siguiente: Reimpreso con el permiso de The Forum, Al-Anon Family Group Headquarters, Inc., Virginia Beach, Virginia.