Le Conseil d’Administration du BSM représente l’entité légale des groupes Al‑Anon aux États‑Unis, au Canada, aux Bermudes et à Porto Rico.

Il offre du leadership aux Conseils d’Administration dans d’autres structures à travers le monde.

VISION, MISSION ET PLAN STRATÉGIQUE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Lettres de la présidente du Conseil d’Administration

Contient des informations sur les plus récentes réunions du Conseil d’Administration, du Comité des politiques et du Comité des finances.

Lettre de la présidente du Conseil d’Administration – Vue par section

Chers membres Al‑Anon,

Cette lettre de la présidente du Conseil d’Administration a pour but de vous faire part des faits saillants de la Conférence des Services Mondiaux de 2020 (CSM), et de communiquer les mises à jour des réunions trimestrielles du Conseil d’Administration et de la réunion annuelle de Conseil. Vous trouverez également les mises à jour de nos présidentes sortantes et entrantes du Comité des politiques et du Comité des finances, ainsi que celles de notre trésorière entrante. Nous afficherons en outre les mises à jour de membres entrants et sortants de l’équipe du Leadership de la Conférence.

La 60e Conférence des Services Mondiaux s’est tenue du 20 au 24 avril 2020. Lorsque le thème de la CSM de 2020, « Rêver grand avec une vision 20|20 » a été choisi, je suis convaincue que personne n’avait la moindre idée de la pertinence de ce thème. En raison des directives du gouvernement et des autorités de la santé exigeant la suspension des rassemblements de plus de cinquante personnes, nous avons organisé notre première Conférence des Services Mondiaux virtuelle.

La partie virtuelle de la Conférence consistait en deux journées de quatre heures de conférences sur le Web. Parmi les points à l’ordre du jour de la partie virtuelle de la Conférence figuraient le rapport des vérificateurs de 2019, le rapport annuel de 2019, le rapport du Comité des finances de 2020 et l’approbation traditionnelle des candidats aux postes d’Administrateur et du Comité exécutif pour la gestion des biens immobiliers. Tout comme lors d’une Conférence en face à face, un certain temps a été imparti pour répondre aux questions à la fin de chaque session.

La partie hybride de la Conférence consistait en trois journées de discussion sur AFG Connects. Les sujets présentés durant la partie hybride de la Conférence étaient les suivants : le compte rendu du groupe de travail sur les réunions électroniques, les deux points choisis pour l’ordre du jour, et les rapports des deux comités d’élaboration et d’un comité de réflexion. Les membres de la Conférence ont tous adhéré à la règle « des deux minutes au micro » en limitant leur temps de parole à un maximum de 300 mots. Ils ont accepté le format en allant chacun leur tour « au micro » et ont échangé des idées comme s’ils étaient dans un contexte en face à face.

Même si nous ne pouvions pas être ensemble physiquement, l’amour d’Al‑Anon était indéniablement palpable. Les membres de la Conférence ont eu l’occasion de nouer de nouvelles amitiés et d’en solidifier des anciennes. Cela a également été une occasion pour apprendre à connaître les Délégués grâce aux faits saillants des Circonscriptions qui ont été adaptés à notre format virtuel.

Je tiens également à dire un grand merci au personnel du Bureau des Services Mondiaux, aux membres de la nouvelle équipe technique du BSM, et à l’équipe du leadership de la Conférence qui ont organisé cette Conférence virtuelle/hybride en l’espace de quatre semaines! Merci à tous les membres de la Conférence qui ont gracieusement accepté ce format, qui ont participé aux séances de formation et développé de nouvelles compétences, de sorte que cette Conférence virtuelle/hybride puisse avoir lieu. Vous avez tous rêvé grand avec une vision 20|20 pour que cette CSM virtuelle/hybride soit un grand succès.

Pour lire un rapport détaillé de la CSM de 2020, veuillez consulter le Sommaire de la Conférence (en anglais seulement) que nous prévoyons d’afficher au mois de juillet. Une version imprimée sera aussi mise à votre disposition en août à un prix couvrant les frais d’expédition et de manutention.

Dans le cadre de l’avancement de l’objectif du plan stratégique : Membres, (« accès universel aux outils permettant de se rétablir du mal familial de l’alcoolisme », le BSM est en train de développer L’APPLICATION MOBILE GFA (nom provisoire de l’application). Nous sommes en train de tester l’application. Restez à l’écoute sur AFG Connects et Le Messager pour obtenir une mise à jour sur le calendrier de lancement. Par l’intermédiaire de l’application, le BSM pourra offrir un grand nombre d’options gratuites, y compris une plateforme gratuite et confidentielle pour tenir des réunions électroniques en ligne et par téléphone. Celle‑ci offrira aussi un contenu premium payant.

Afin de poursuivre le travail que nous avons commencé en janvier 2020 pour devenir un Conseil d’Administration plus axé sur la réflexion stratégique, Mark Engle d’Association Management Center a été invité à assister à la réunion trimestrielle du Conseil d’Administration qui a eu lieu le 20 avril. En utilisant les commentaires des membres du Conseil d’Administration sur la séance de développement de janvier, Mark nous a guidé vers les étapes suivantes qui permettraient au Conseil de tenir des réunions simplifiées optimisant le temps des bénévoles. Le Conseil d’Administration poursuivra cette discussion sur la façon de fonctionner comme un Conseil performant plutôt qu’opérationnel.

Cinq régions (Sud‑Est des États‑Unis, Nord‑Est des États‑Unis, Canada‑Est, Centre du Canada, et Canada‑Ouest) ont commencé le processus de nomination des Administrateurs régionaux en formant leurs propres comités régionaux sur les Administrateurs. Bien que les processus pour nommer un Administrateur et un Administrateur sans attribution régionale soient différents, la date butoir pour soumettre les CV au BSM est le 15 août.

La Conférence a donné son approbation traditionnelle et, dans sa capacité légale, a élu les serviteurs suivants au cours de la réunion annuelle du Conseil d’Administration :

Administratrices sans attribution régionale :
Therese (Teri) M. Deuxième mandat de trois ans
Jeryl (Jeri) W. Premier mandat de trois ans

Administratrices régionales :
Diane B., Centre‑Sud des États‑Unis Premier mandat de trois ans
Cynthia (Cindy) M., Sud‑Est des États‑Unis Premier mandat de trois ans

Officiels du Conseil d’Administration pour 2020‑2021  :
Lynette K. Présidente du Conseil d’Administration
Rosa (Rosie) M. Vice‑présidente du Conseil d’Administration
Catherine (Cathy) T. Trésorière

Dans sa capacité légale, le Conseil d’Administration a nommé les serviteurs suivants pour un mandat d’un an :
Julius (JP) M., Administrateur du Sud‑Est des États‑Unis
Mary W., Administratrice du Nord‑Est des États‑Unis
Nancy S., Administratrice sans attribution régionale
Elizabeth D., Comité exécutif pour la gestion des biens immobiliers

Dans sa capacité légale, le Conseil d’Administration a élu les serviteurs suivants :
Comité exécutif :
Deborah (Debbie) G. Deuxième mandat d’un an
Karen W-P. Deuxième mandat d’un an
Terry F. Premier mandat d’un an

Présidente du Comité exécutif :
Deborah (Debbie) G.

Comité exécutif pour la gestion des biens immobiliers :
Katherine (Kay) R. Mandat d’un an

Le comité d’élaboration sur le remplacement des évènements TEAM (ensemble, fortifions les membres Al‑Anon) poursuit son travail sur la meilleure façon de remplacer les évènements TEAM. Les Délégués ont participé à un sondage visant à donner des idées au Conseil d’Administration sur la marche à suivre. Le Conseil d’Administration continuera cette discussion sur le remplacement des évènements TEAM à la réunion de juillet. Restez à l’écoute!

Je tiens à vous assurer que, par l’intermédiaire de son Comité des finances, le Conseil d’Administration travaille fréquemment avec le personnel pour comprendre l’impact en constante évolution de la pandémie sur la situation financière d’AFG, Inc. et sur notre budget d’exploitation. Dans le cadre de son autorité légale, le Conseil d’Administration peut, et a la responsabilité de, « s’assurer de toujours garder un équilibre entre l’utilisation de l’argent et les principes spirituels de notre programme ». Le Conseil d’Administration peut, si nécessaire, passer en revue les changements et approuver les modifications faites au budget. Toutefois, à l’heure actuelle, nous ne disposons pas de suffisamment d’information pour effectuer ces changements. Lors de sa réunion de juillet, le Conseil d’Administration examinera le budget et y apportera les modifications nécessaires.

Le Conseil d’Administration est conscient que les Circonscriptions ont donné de l’argent en 2019 en soutien de la participation de leur Délégué à la Conférence et que celles‑ci s’interrogent sur les remboursements. Le Conseil d’Administration prendra une décision quand il aura un meilleur entendement des coûts (annulations incluses).

Deux semaines après l’affichage de cette lettre, chaque Administrateur/Administratrice contactera le/la Délégué(e) qui lui est désigné(e) afin de servir de ressource pour toute clarification ou question concernant cette lettre. Si vous préférez que l’Administrateur/Administratrice ne vous contacte pas par téléphone, veuillez l’en informer lors du premier appel.

La 60e Conférence des Services Mondiaux a été à la hauteur de son thème. Le Conseil d’Administration rêvait grand quand il a présenté la méga question « Conférence hybride » lors la Conférence de 2019. Qui aurait cru que cela deviendrait si vite notre réalité? Dans l’essai de Bill : « Leadership », à la page 199 du Manuel de Service Al‑Anon/Alateen 2018‑2021, on peut lire que la prévoyance est « un attribut de la plus haute importance ». La citation à la fin de l’essai résume parfaitement le sentiment de gratitude avec lequel j’ai quitté la CSM hybride/virtuelle de 2020.

« Nous remercions Dieu qu’un si grand nombre de ses dirigeants de service, à tous les niveaux de nos activités, soient doués des qualités que sont la tolérance, le sens des responsabilités, la souplesse et la prévoyance. »

Avec appréciation,

Lynette K.
Présidente, Conseil d’Administration
Al‑Anon Family Group Headquarters, Inc.

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