Le fait d’être initiés aux postes de service en tant que nouveaux venus nous a aidés à sentir que nous faisions partie du groupe à un moment où nous aurions peut-être eu du mal à établir des liens avec les autres. Pour certains d’entre nous, le simple fait de lire un extrait de la Documentation Approuvée par la Conférence au cours d’une réunion a marqué le début du voyage vers le rétablissement par le service. Si cet acte infime restait la responsabilité d’une seule personne, cela pourrait exclure de nombreuses personnes du sentiment d’appartenance.

Mais il existe de nombreuses possibilités pour du travail de service à envisager au sein du groupe et au-delà. Le service consiste à partager les responsabilités de notre groupe Al-Anon ou de notre structure de service. Depuis les premiers jours d’Al-Anon, il est important que tous adhèrent à ce principe de service.

De même, le concept de rotation dans le service mérite d’être compris dès le début. La durée générale des fonctions de service au niveau du District et de la Circonscription est de trois ans. Cela peut fonctionner à merveille : la première année est consacrée à l’apprentissage des responsabilités du poste; la deuxième année est consacrée à l’exercice efficace des fonctions; et quand nous arrivons à la troisième année, l’expérience acquise peut être partagée avec le nouveau serviteur de confiance. Cette durée déterminée nous prépare à quitter le poste à la fin de notre mandat.

Mais que se passe-t-il lorsque personne ne se présente pour occuper un poste vacant? Le groupe sera-t-il non représenté ou dissocié du District ou de la Circonscription? Les fonds de notre groupe seront-ils mal gérés ou nos factures seront-elles en souffrance? Comment des membres potentiels pourront-ils nous trouver si nous n’avons pas de moyen de tenir à jour les informations relatives à nos réunions?

Il est important de reconnaître les dangers de rester dans une fonction de service à la fin du mandat, simplement parce que personne d’autre n’est volontaire. Les groupes peuvent devenir dépendants de ceux qui sont toujours prêts à prendre les choses en main. La santé du groupe peut souffrir lorsque tous les membres n’ont pas l’occasion de faire du travail de service. Encourager la rotation de service permet de mieux comprendre la notion de leadership partagé.

Il peut s’écouler un certain temps avant que les membres ne se mettent au service du groupe, et ce n’est pas un problème si un poste vacant. Les membres peuvent peut-être s’encourager mutuellement à « tester » ou à partager un rôle de service. Cela peut les amener à remplir un mandat complet. Le fait d’occuper tour à tour diverses fonctions de service peut permettre d’acquérir une expérience de l’application des principes de rétablissement qui ne pourrait être obtenue autrement.

Le sentiment d’appartenance que nous avons peut-être perdu à cause de l’alcoolisme d’une autre personne peut être restauré en servant notre fraternité. Par le service, nous développons l’estime de soi et le sens de la valeur personnelle. Nous apprenons à écouter les autres et à recevoir des encouragements, de l’amour et du soutien. Le travail de service est le troisième pied du tabouret qui assure l’équilibre, comme le mentionne l’introduction du livre Les voies du rétablissement : les Étapes, les Traditions et les Concepts d’Al-Anon (FB-24), et tous les membres méritent d’avoir la chance d’en faire l’expérience.

Notre cofondatrice, Lois W., a écrit une lettre aux membres de longue date qui se trouve dans le livre De nombreuses voix, un voyage (FB-31) aux pages 146-147, Celle-ci traite de l’importance de la rotation de service et mentionne que « si nous essayons de dominer et que nous ne donnons pas aux nouveaux membres une chance de progresser, nous nous retardons la croissance de notre groupe et gardons les nouveaux venus à l’écart. »

La domination est expliquée dans « Trois obstacles au succès dans Al-Anon ». Tel que rédigé dans le Manuel de Service Al-Anon/Alateen 2022-2025 (FP-24/27) : « Nos dirigeants sont choisis pour servir, non pour gouverner. Aucun membre Al-Anon ne devrait régenter, assumer l’autorité ni donner de conseils. Notre programme est basé sur des suggestions, l’échange d’expériences et la rotation des fonctions. »

La rotation de service permet un échange d’expériences. Abandonner un poste de service peut être inconfortable. Le serviteur de confiance suivant ne fera peut-être pas les choses comme nous le pensons. Cet échange d’expériences permet cependant de faire germer de nouvelles idées. L’opportunité de servir aide tous les membres à mettre en pratique les principes d’Al-Anon. Quelle meilleure expression pour prendre soin de soi?

La tenue régulière de réunions d’affaires dans les groupes, les Districts et les Circonscriptions pour discuter des fonctions de service encourage la rotation de service. Le Quatrième Concept, « La participation est la clé de l’harmonie », nous aide à comprendre que lorsque nous choisissons de participer au travail de service, nous gagnons plus que nous donnons. Lorsque nous quittons une fonction de service, nous donnons aux autres la même possibilité de recevoir en abondance plus que nous ne pourrons jamais donner en retour. Le lâcher-prise est un aspect de la rotation; la participation en est un autre. La rotation de service nous permet de rester en bonne santé dans notre fonction de service et dans notre rétablissement.

En cette fin d’année, pensez à la façon dont vous pouvez continuer à soutenir votre groupe et les maillons du service en quittant votre fonction actuelle et en servant en tant que Parrain ou Marraine de service pour un nouveau serviteur de confiance. Envisagez de vous lancer dans un nouveau rôle de service et cherchez le soutien d’un membre qui vous a précédé.

Par l’équipe des Services aux groupes :

Sue P., directrice adjointe – Services aux groupes

Christa A., spécialiste senior des Services aux groupes

Tracey S., spécialiste des Services aux groupes

The Forum, décembre 2022

Cet article peut être reproduit sur le site Web de votre corps de service ou dans votre bulletin de nouvelles en précisant : Permission accordée par la revue The Forum, Al‑Anon Family Group Headquarters, Inc., Virginia Beach, VA.