Plan stratégique

Al-Anon Family Group Headquarters, Inc. est une organisation à base spirituelle qui aide les familles et les amis des alcooliques à communiquer et à s’offrir un soutien mutuel sans obstacle par l’intermédiaire des réunions, de l’information et de l’expérience partagée.

VISION

Les familles et les amis d’alcooliques trouvent de l’espoir et de l’encouragement pour vivre une vie heureuse et sereine.

MISSION

Al‑Anon Family Group Headquarters, Inc. est une organisation à base spirituelle qui aide les familles et les amis des alcooliques à communiquer et à s’offrir un soutien mutuel sans obstacle par l’intermédiaire des réunions, de l’information et de l’expérience partagée.

DOMAINES ET ÉNONCÉS D’OBJECTIFS

AFG, Inc. met en relation et soutient les amis et les familles d’alcooliques.
AFG, Inc. développe et publie du matériel pour partager l’expérience collective des familles et amis d’alcooliques.
AFG, Inc. sensibilise le public et les professionnels au programme Al‑Anon.
AFG, Inc. encourage les membres et l’organisation à s’autofinancer en arrimant l’allocation des ressources sur son but fondamental et ses priorités stratégiques.
AFG, Inc. investit dans chaque nouvelle génération de serviteurs de confiance pour préserver notre héritage et améliorer notre structure et nos opérations afin de répondre aux besoins de la fraternité à l’échelle mondiale.
Al-Anon Family Group Headquarters, Inc. est une organisation à base spirituelle qui aide les familles et les amis des alcooliques à communiquer et à s’offrir un soutien mutuel sans obstacle par l’intermédiaire des réunions, de l’information et de l’expérience partagée.

OBJECTIFS STRATÉGIQUES

  1. Donner accès au programme Al‑Anon à tous
  2. Renforcer le soutien aux communautés mal desservies et diversifiées
  3. Comprendre les besoins des membres et des groupes
  1. Créer un nouveau contenu attrayant en recueillant, traitant et diffusant des informations pertinentes
  2. Transmettre le message d’espoir d’une manière actualisée, attrayante et plus accessible
  3. Réduire les obstacles à l’accès à l’information dressés par les barrières culturelles et linguistiques
  1. Identifier et réduire les effets des préjugés qui peuvent empêcher une communication efficace
  2. Valider l’efficacité du programme des Groupes Familiaux Al‑Anon pour aider nos membres
  3. Renseigner le public et les professionnels sur qui nous sommes, ce que nous faisons et pourquoi nous le faisons
  4. Établir des relations avec les médias, les organismes gouvernementaux et non gouvernementaux et les professionnels
  1. Aligner les ressources pour répondre aux besoins de la fraternité conformément aux principes spirituels d’Al‑Anon
  2. Créer pour les membres des occasions de soutenir AFG, Inc.
  3. Améliorer la transparence des besoins financiers d’AFG, Inc.
  4. Gérer les risques liés à la réputation, à l’exploitation et aux actifs financiers
  1. Renforcer le processus de transmission de l’expérience aux nouveaux serviteurs de confiance en utilisant des approches efficaces pour la nouvelle génération
  2. Communiquer les compétences en leadership requises pour les serviteurs de confiance et élaborer des parcours de perfectionnement
  3. Collaborer à l’échelle mondiale pour partager nos connaissances et faire évoluer nos programmes et nos moyens de communication